SMART COMPETENCE LAB

Lo SMART COMPETENCE LAB è un programma che offre corsi brevi di taglio pratico ed esperienziale per la condivisione di strumenti innovativi e altamente specializzanti per lo sviluppo di competenze professionali oltre che per la crescita personale. I corsi si svolgono con l’aiuto di partner aziendali, esperti e professionisti del settore con pluriennale esperienza, e si svolgono in un contesto internazionale. Lo SMART COMPETENCE LAB propone corsi brevi nelle seguenti aree di business:

Crescita e finanza sostenibile
Gestione e sviluppo delle risorse umane
Innovazione e nuove tecnologie
Digital Transformation
Comunicazione e Personal Branding
Project Planning and Management
Cybersecurity e protezione dati
Intelligenza Artificiale

Lo SMART COMPETENCE LAB è promosso dal Centro di Alta Formazione e Avviamento alla Carriera della John Cabot University in partnership con Elidea Psicologi Associati, Impactscool, Looking for Value, Mama Industry, OSC Innovation, Studio Mazzotta e your CFO Consulting Group. Il Centro offre formazione manageriale ed esperienziale a coloro che hanno interesse a sviluppare il proprio percorso di carriera, tenersi aggiornati e rafforzare le proprie competenze aziendali. Grazie ad un network di oltre 580 organizzazioni partner, insieme ad una metodologia pratica che consente lo studio di casi reali ed il contatto diretto con rappresentanti aziendali ed esperti del settore, il Centro ha formato tra il 2017 e il 2018 oltre 1.100 executive e professionisti in aula e presso le loro sedi aziendali.

PARTECIPANTI

I corsi si rivolgono ai singoli come alle organizzazioni. La partecipazione è aperta a imprenditori, dipendenti e liberi professionisti per lo sviluppo del percorso di carriera, l’acquisizione delle nuove competenze in continuo cambiamento e la crescita del proprio network professionale, compresi laureati e giovani professionisti che necessitano di specializzarsi per sviluppare il proprio percorso personale ed entrare nel mondo del lavoro.

METODOLOGIA

Lezioni frontali con slide, video, project work, analisi dei casi aziendali, simulazioni, esercitazioni e applicazione delle tecniche e degli strumenti.
Lavoro ad-personam sul potenziamento delle proprie risorse professionali.
Partecipazione attiva e coinvolgimento, sviluppo delle competenze per affrontare il cambiamento organizzativo e implementare azioni produttive e soddisfacenti nei rapporti professionali e industriali.

L’obiettivo è stimolare l’autonomia, per ricercare la crescita personale e professionale e per sperimentare, in sede di “laboratorio”, alternative comportamentali, cognitive e manageriali che mirano a consolidare la coerenza tra persona, ruolo e contesto organizzativo.

PROJECT PLANNING & MANAGEMENT

Lo Studio Mazzotta è responsabile della organizzazione e didattica dei seguenti corsi:

BUSINESS PLANNING: COME LANCIARE UN NUOVO PROGETTO

Obbiettivo :

Redigere un efficace piano di impresa da presentare a potenziali stakeholder grazie all’analisi di aspetti strategici e tecniche operative da utilizzare per disegnare un progetto coerente ed incisivo partendo dalla valutazione della qualità della business idea, con riferimento modelli manageriali efficaci, inclusi i principi di budgeting e fattibilità economica.

Contenuti :

Struttura e tool del Business Plan: i modelli e i metodi principali di pianificazione. Logica della pianificazione e Logical Framework. L’analisi di mercato ed il sistema di offerta. Il budget di spesa. L’analisi qualitativa della coerenza. Approccio quantitativo.

COME FINANZIARE UN PROGETTO: EUROPROGETTAZIONE E FINANZA AGEVOLATA

Obbiettivo :

Redigere un progetto attraverso i finanziamenti agevolati coi Fondi Europei e con un focus sugli aspetti strategici e le tecniche operative per essere coerente con i bandi di finanziamento partendo da una buona business idea e avendo come riferimento la tecnica GOOP (Goal Oriented Project Planning), incluso il budgeting e le caratteristiche finanziarie dei contributi assegnati.

Contenuti :

L’approccio strategico ai Finanziamenti Europei. L’attività di Lobbying nei Fondi Europei. La Logica della Progettazione Europea e la Tecnica GOOP. La costruzione della proposta progettuale ed il ruolo della partnership internazionale. Il budget di spesa. La scelta degli indicatori e il risk management del progetto. Focus: Horizon 2020 – SME Instrument. Laboratorio di europrogettazione.

IL PROJECT MANAGEMENT: COME GESTIRE UN PROGETTO

Obbiettivo :

Visione integrale del Project Management finalizzato alla gestione di un progetto negli aspetti strategici, organizzativi, di pianificazione delle risorse e di controllo della performance come strumento per promuovere e gestire il cambiamento e l’innovazione che possono avvenire dentro e fuori l’organizzazione, un’azienda, una pubblica amministrazione o una organizzazione non profit.

Contenuti :

Principi e tecniche di Project Management. L’approccio strategico al Project Management. La Stakeholders Analysis e l’attività di Lobbying. Il Project Cycle Management (PCM). La Work Breakdown Structure. Le fasi di gestione di un progetto: Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Controllo, Chiusura. Ruolo e competenze del project manager. Il budget di spesa. La scelta degli indicatori e il risk management del progetto. Il controllo del progetto durante l’avanzamento: l’analisi degli scostamenti.

SMART COMPETENCE LAB